他讲述了他在ZARA参加面试的经历。“ZARA的核心是店铺，因为只有在店铺才能真正接触到顾客，才能了解顾客的需求。因此，店铺提供销售数据，再将其递交给店面经理，店面经理整理完毕后将结果交给设计部门，设计部门按照顾客需求设计出款式，再将其递交给商业部门去评估成本和价格，之后开始打版，样衣制作，再移交给工厂生产，最后存放于ZARA超级大的物流仓库，仓库门口都会有无数的货车每天两次将产品运输到欧洲其他地区或者机场。在这个流程中，单就设计而言，平均20分钟设计出一件衣服，每年可以设计出2.5万件以上的新款，是H&M的4～6倍。因此，快才是这一模式最根本的也是最重要的制胜法宝。
陈冠希与富二代王思乔隐婚三年 娇妻性感家居照曝光
作者简介：裴俊，南京工程学院经济与管理学院，思*助教。